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北大附中台州飞龙湖学校:
项目推进中的倍增效应
2020-05-22 09:23:00 来源: 编辑:罗淑尹
  □特约记者  於徐阳

  沿着大环线进入桐屿街道上山童村,映入眼帘的是那林立的塔吊正高速运转,工程车忙碌地来回运料,色彩明亮的教学楼拔地而起,“北大附中台州飞龙湖学校”的校徽,高高地挂在公共教学楼的白墙上。此景,让人感受到了激情踊跃的发展热浪——

  “八大区块”是我区打赢经济发展翻身仗的主抓手,构建展示台州生态人文特色的城市绿心飞龙湖生态区是“八大区块”之一,北大附中台州飞龙湖学校更是该区块标志性项目之一,正以先人一步、快人一拍的姿态,实现胜人一筹的目标。

  当前,总投资11.6亿元的北大附中台州飞龙湖学校,已完成投资5.8亿元,土建工程已完成93%,装修工程已过半,市政配套、绿化工程正在施工中。

  “红色引擎”——

  难不倒,出招答好“附加题”

  “区社发集团始终坚持党的领导,加强党的建设,将政治优势转化为企业发展优势和竞争优势,这是集团实现跨越发展的重要法宝。”区社发集团党委书记、董事长叶天恩表示,按照“哪里有项目,哪里就有党的组织,哪里就有党的活动”的原则,在去年北大附中台州飞龙湖学校工程建立流动党员之家的基础上,今年又新成立了北大附中台州飞龙湖学校党支部,为项目推进建强“红色堡垒”。

  “红色引擎”驱动着区社发集团的各大项目显现出倍增效应,也为国有企业高质量发展提供了样本切片。

  我区引入北大附中台州飞龙湖学校,彰显的是区委、区政府推进优质资源落地的坚定决心。而责任包干,是区社发集团每一名领导干部对工程的坚决态度。

  叶天恩,北大附中台州飞龙湖学校的“责任人”,一天内马不停蹄地跑项目现场,三天两头地督查项目进展情况,现场办公解决项目推进中碰到的新问题,对他来说,这是工作常态。

  他还提出了“项目成败,责任在我”的要求,要求每一名班子成员落实“一岗双责”,做到守土有责、守土尽责,齐抓共管,全面从严做实项目管理;每位员工都要明晰自己的职责,全身心地投入到项目建设中,发挥团队的力量,发扬钉钉子精神,形成合力,推动项目发展。

  建设中,受北部高压线、高压铁塔未迁移影响,学校的中学风雨操场、部分宿舍楼的施工严重受阻,涉及到市级电力部门,区政府相关领导“包干领难”,牵头与市供电局协调沟通,落实高压线迁移工作,最终在3月份完成迁移工作;学校周边道路建设工作,区社发集团与桐屿街道、飞龙湖生态区建设管委会“三碰头”,全面对接,眼下,校门口主入口一道原本只有8米宽的村道正在实行拓宽工程,拆除房屋8间,预计在6月底可建成30米宽双向车道的校前景观大道……

  一个个不眠夜,一趟趟“跑”,才可见塔吊高耸、机械设备有序施工作业、建筑工人挥汗如雨的建设场景,才可见“以项目为王”的热度、速度与力度。

  王路茜是区社发集团工程前期部工作人员,是北大附中台州飞龙湖学校项目的代办员。自项目落地以来,她对接设计单位、审批部门,从项目开始谋划到开工,“日日清”的“问题结算制”让项目跑出了“加速度”。

  出实招硬招,解难题新题。在项目从“进行中”到“移交”至工程管理部后,该部门负责人王敬敏和黄林华又全面紧跟,不仅盯得住、跑得勤,更是落得快。“公共教学楼、小学教学楼、女生1号宿舍和小学风雨操场主体结构率先施工完成,并进入二次结构施工,装修安装工作尽量穿插介入,尽可能减轻工期压力,预计7月上旬完成;目前,女生2号宿舍、男生宿舍、教师宿舍楼、中学教学楼进入装修阶段;室外配套施工全面开展;督促设计、强弱电、自来水、燃气等单位的工作不影响工程的顺利推进;学校南入口道路绿化等市政工程全面开始……” 密密麻麻的日计划、月计划,倒排工期,写下的是“整个工程8月底全面完工”的“结束句”。

  “一表一码一指数”——

  困不住,“刷”出工程新进度

  北大附中台州飞龙湖学校项目工程负责人马忠明是个皮肤黝黑的汉子,每天穿梭在各幢楼学楼、风雨操场、宿舍楼的施工现场,哪里有困难,他就出现在哪里。

  作为省重点工程,北大附中台州飞龙湖学校自2018年11月动工建设以来,业主方、施工方等就倒排时间,在确保质量、安全的前提下,加快推进工程建设。截至2019年年底,工程完成总体进度的70%。

  按照施工计划,项目一直有条不紊地向前推进,春节放假时间也早早定在了2020年腊月二十至正月十五。然而突如其来的新冠肺炎疫情却将原本的节奏打乱,这让从业20多年的马忠明遇到了前所未有的“大考”:940多名建设工人大多返乡过年,无法按时返回。

  但项目规模大、投资高,工期进度关联着9月份的开学工作。

  建设工期耽误不起,疫情防控也不能有丝毫放松!那边还打着“防疫战”的顾新民,这边又召集工程部相关同事,开始筹备所有工程的复工。

  除了备足复工防疫物资外,他们先后召开10来次视频会议,制定“一表一码一指数”,即复工表、信息码、工程进度指数,进一步明确防控措施安排,制订严密的复工计划,并逐一联系工人,确定每人的返回方式和日期。

  除了私家车自行返回的,从2月23日起,总包单位以包车“点对点”接人的方式,先后发车前往河南洛阳、三门峡,山东泰安、安徽安庆、江苏盐城等地,共6批次第一时间接回了近200名工人。

  然而,滞留在疫情重灾区的湖北省内,共240名湖北籍负责水电、智能化工程安装的工人返期,是“遥遥无期”,他们的“停工”意味着,一环落下,环环落后。

  为第一时间迎回湖北籍员工,区社发集团“死嗑”区防疫指挥部发出的各项指令,及时与区人力资源和社会保障局对接,第一时间“云办理”员工复工申报工作,终于在3月16日,将第一批60名湖北籍水电工接回,他们也是路桥首批复工的湖北籍员工。

  虽比原定的2月12日节后开工日足足晚了一个多月,但项目的全线复工,让全面到位的近千名一线员工卯足了劲,加班加点地干。最忙的时候,白天黑夜连轴干了20天,将落下的进度全面赶超回来。

  “我们不仅日夜赶工,还交错施工、见缝插针施工。”马忠明更喜欢忙碌起来的施工现场,“土建、室外配套、装修、电力等工序全面开工。”

  困难虽多,但在大家共同努力下,攻关不但一点儿没耽误,顾新民说:“越是困难的时候,越要凝心聚力迎难而上。复工以来,我们不但追回了工期,还要制定计划,赶在下半年前完成绿化及市政配套工程。” 据了解,北大附中台州飞龙湖学校的小学教学楼、公共教学楼、小学风雨操场、1号女生宿舍等工程,将于6月底、7月初交付。

  “绿色能量”——

  建起来,幸福指数节节高

  回眸我区2019年民生事业,呈现的是“更有温度”的欣欣向荣,今年更以“优化公共服务供给”,以“一个项目就是一个引擎”的发展格局,加快补齐各项民生社会领域短板,绘就一条不断上扬的幸福曲线。

  北大附中台州飞龙湖学校是路桥民生事业上的一件大喜事,9月份的开学无疑成为群众最为瞩目的大事,这是我区实现教育现代化目标的关键一步。

  据了解,北大附中创办于1960年,是北京大学重要组成部分。北大附中台州飞龙湖学校落户我区后,已纳入北大附中总校统一管理序列,是北大附中在北京外的第三所学校,也是北大附中在长三角地区的第一所分校,并全部采用每班25至30人左右的小班化模式教学。师资方面,北大附中教育集团总校校长王铮担任北大附中台州飞龙湖学校法定代表人,另外40余人的教师队伍已集结完毕,并在北大附中本部完成了培训及实战演练,这支队伍中,除本部选派的优秀教师及来自国内各类学校的资深教师外,剩余的新进教师80%以上是985、211高校毕业的硕士生,35%以上有留学经历。

  叶天恩说:“群众的获得感、幸福感、安全感,体现在一个个民生小坐标中,要靠具体行动落实。我们推动项目建设,打造精品工程,最终的落脚点还是提升未来城市品质,创建宜居环境,满足人们对美好生活的向往。”

  在檀香府幼儿园、星光耀幼儿园相继建成开园后,今年9月开学的路桥街道实验幼儿园,将成为学前教育事业发展的又一记“重拳”。

  “当初我选择在这里安家,看好的就是这家幼儿园要开园。”住在翼文苑小区12幢的徐女士的话道出了不少妈妈们的心声,而话的背后,是区社发集团倾情教育事业的眼光:今年将重点抓好路桥区职教中心新建工程、凤栖小学新建工程、金清镇第二中学新建工程、新路桥人子女精品学校新建和改扩建工程等项目前期谋划和手续办理;南官实验幼儿园、新桥镇实验幼儿园、横街镇实验幼儿园、蓬街镇实验幼儿园、蓬街镇沃民幼儿园年内实现开工建设;区教育发展产业园年底主体工程可完工……全年,集团在建教育项目7个,总投资14.95亿元。

  叶天恩说:“好的民生项目,一头连着群众的福祉,一头连着区域的长远发展。”以民生为基调,以八大区块“百日攻坚”行动为动力,区社发集团在大抓项目、抓大项目的过程中,将交出一份令群众满意的“民生答卷”。

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